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【科学公益】支持型机构,请多向蘑菇学习

2020-11-30 15:37:32  来源: 3ESPACE  作者:Vu    点击数量:83

原标题:The Mycelium Model for capacity builders, professional associations, funders, and other support organizations

作者:Vu

编译:3ESPACE

 

*内容仅代表原作者观点

 

 

这篇文章没开玩笑,蘑菇真的可以教会我们很多东西。想想看,蘑菇能为一定范围内的动植物提供食物,这是不是就像提供一线服务的社区组织一样?

 

我们所说的蘑菇通常是地面上看得见的果实,在看不见的地下,蘑菇需要菌丝为其提供养分。为了让蘑菇生长旺盛,菌丝必须足够强壮,它就像一棵看不见的树,为地面上的蘑菇带来营养,清除毒素,分解和再利用营养物质,连接蘑菇间的关系,以及实现与其他物种的共生等等。

 

菌丝经常被看做是社群的隐喻,即“将我们联结在庞大人类网络中的一种无形联系”。它为支持型组织提供了一个很好的模型,包括能力建设者,后台服务提供商,集合影响力的核心组织,发展协会,联盟,国家级非营利组织和各类基金会。

 

 

支持型组织有时候就像菌丝一样是“看不见”的,人们总会想知道我们到底在干什么。我们也承认,赶上资金紧张的时候,连支持型组织自己都会开始怀疑其存在的意义。——即便如此,支持型组织对公益生态系统来说仍然至关重要,因为没有它们的话,许多提供直接服务的公益组织想靠自己茁壮成长就会困难许多(尽管并不是完全不可能)。

 

菌丝可以为支持型组织提供一个关于其作用和职能的指导,以及一个衡量它们是否有效完成工作的标准。如果你也隶属于一个支持型组织,那就请召集你的团队,讨论一下你们在以下类别中的表现如何:

 

1

传递营养物质

 

在自然界,菌丝会给地面上的实体蘑菇带来营养物质,这样蘑菇就可以生长并发挥作用。支持型组织必须问问自己,你是如何为一线组织提供资源的。给他们提供或者帮他们筹集更多资金?提供后台服务?帮忙招募和培训志愿者?认为一线公益组织应该完全自给自足是一种破坏性的认知,按照菌丝体模型,支持型组织必须评估自己是否占用或使用了过多资源,因而没能发挥有效作用,提供足够资源,好让一线组织能够做好自己的工作。

 

2

环境解毒

 

某些类型的菌丝可以非常有效地去除环境中的毒素,比如塑料,石油,甚至汞。支持型组织帮助其他组织消除障碍以便它们能够开展工作也是在发挥类似的作用。

 

 

例如,如果一家基金会制定的资助项目合同签订与财务报告提交流程存在不现实的情况,就可能给项目造成沉重负担,导致他们无法很好地开展工作。而由于权力关系的作用,规模较小的项目会有种种顾虑导致其无法直接向基金会反馈问题。这时候,能力建设组织就可以成为一个有解毒功能的菌丝体:在进行能力培养时,他们有机会发现并反馈这些弊端,并与资助者一起优化相关流程,消除障碍,打通资源通道。

 

3

加强交流

 

菌丝可以帮助植物实现彼此连接,就像自然界中的互联网一样。这使得植物能够进行交流,并有助于它们集体防御威胁。

 

一线公益组织大多很少有机会彼此间进行深入,有意义的对话,也很难自发地集合在一起应对突如其来的挑战。我们面临的社会问题变得越来越具有挑战性,加强公益组织之间的沟通协作有着深远的意义,支持型组织必须将一线组织的负责人们聚集在一起,创造有利于坦诚讨论,反馈和协作的空间。

 

4

培养共生体

 

菌丝的一个特殊能力是培养与各种植物的有益共生关系。它会吸收植物无法自己取得的营养物质,植物则反过来提供菌丝无法轻易获得的糖和其他营养。

 

 

支持型组织帮助其他组织实现合作时也扮演着类似的角色,我们会通过联系有意建立共生关系。比如,一个资助型基金会可以介绍两个做相关事情的公益项目互相认识,以便他们能够合作; 一个能力建设组织可以将一个已经尝试并成功(或失败)的组织与另一个正在考虑走同一条道路的组织联系到一起,以便他们能够分享所学到的经验教训。

 

5

避免伤害

 

当蘑菇或和其共生的植物受到攻击时,菌丝可以发挥防御作用,释放化学物质来阻挡入侵者。如果这种防御为时已晚,菌丝至少可以通过它的渠道去警告其他植物或蘑菇。

 

当需要击退无知,具有破坏性的认知和政策时,支持型组织也会扮演类似角色,比如公众对“管理费用”的误解会对公益项目带来负面影响,这时支持型组织就要有所作为,积极保护一线公益项目免受干扰。

 

6

分解与循环

 

菌丝有助于分解有机和无机物质,并将它们转化为营养物质。这其中也包括重新吸收那些已经不再对现有生态系统起作用的蘑菇。这听起来似乎有点怪异,但这种分解的确在生态系统中扮演着关键角色。

 

 

在公益的生态系统中,我们也需要支持型组织具有这类职能。事实上,这可能是正是大家并不擅长的一个方面: 帮助那些不再有效的,或者为了特定目的而成立的公益项目解散。

 

我们得承认,一些公益组织并不知道解体其实也是一种选择,这于是导致我们有一群“虚幻的公益项目”——他们有身份,但并不活跃,他们在生存线上挣扎,能提供的服务效果却有限。我们的能力建设者和其他支持型组织或许可以让这些公益项目和组织知道解散是可以的,并帮助他们度过这具有重重困难的过程。然后,或许也可以帮助他们重新优化资源配置,转换项目模式,作为一个新生的蘑菇去达到新的升级后的目标。

 

7

保持平衡

 

人们发现菌丝不仅有助于连接同一物种的植物,而且有助于将营养物质重新分配给较弱或较年轻的植物和物种。很显然支持型组织也必须在为一线公益组织提供资源方面做点儿类似的工作。公益组织的发展是不平衡的,有些组织得到的资金非常少,但他们要帮助的人群又非常值得关注。支持型组织要像菌丝一样,认识到自己在恢复和维持平衡中的角色。

 

 

好啦,不好意思花了那么多时间在研究和讨论蘑菇和菌丝。

 

支持型组织必须认识到自己在公益生态系统中的责任:为“蘑菇”们提供营养,连接物种,解毒,创造共生关系,防御威胁,分解和回收,并维持营养的平衡。一线公益组织的的茁壮成长需要隐形“菌丝”的帮助,也只有这样,公益的生态系统才能更好的改变我们的世界。

 

 

原文来源:

https://nonprofitaf.com/2019/05/the-mycelium-model-for-capacity-builders-professional-associations-funders-and-other-support-organizations/#more-6012

 

*为保持文章连贯性,编译过程中有删减

 

 

 

 

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